十元門票售罄，兩萬球迷吶喊，粵超江蘇十三座城市在綠茵場上演了一場全民狂歡的復(fù)制“內(nèi)斗”大戲。

徐州體育中心，蘇超神話深度22198名球迷的解碼經(jīng)濟(jì)境吶喊震耳欲聾，球場上宿遷與徐州球員拼到擔(dān)架六次進(jìn)場；南通球迷高喊“叫南哥”的足球視頻刷爆網(wǎng)絡(luò)；場外，常州“蘿卜干炒飯”套餐與揚州炒飯展開美食對決——這不是門困中超聯(lián)賽，而是川超草根票價僅10元的江蘇省城市足球聯(lián)賽“蘇超”。

當(dāng)“蘇超”開賽僅一個月累計觀賽超18萬人次，粵超帶動四大賽區(qū)酒店預(yù)訂量激增210%，復(fù)制資本市場相關(guān)概念股連拉漲停時，蘇超神話深度四川省體育局正式宣布“川超”啟動，解碼經(jīng)濟(jì)境廣東省足協(xié)則公布了“粵超”賽程。足球

一場草根足球的門困燎原之火正從中部蔓延至西南與華南大地。

一、川超草根蘇超現(xiàn)象：草根足球的破圈密碼

“地域情感紐帶”構(gòu)成了蘇超爆火的基石。這場賽事本質(zhì)上是一場以城市為單位的“榮譽之戰(zhàn)”，南京、蘇州、無錫等江蘇十三座城市各派代表隊出征。市民為“自家城市”而戰(zhàn)的歸屬感，吸引了大量從不關(guān)注足球的人群走進(jìn)球場。

一位二十年資深球迷達(dá)達(dá)點出本質(zhì)：“蘇超的城市聯(lián)賽模式，讓本地居民產(chǎn)生天然歸屬感，從而吸引了大量非傳統(tǒng)球迷群體。”

“超低票價策略”徹底擊穿觀賽門檻。當(dāng)職業(yè)聯(lián)賽動輒數(shù)百元的門票將普通民眾拒之門外，蘇超門票普遍定價5-10元，部分場次甚至免費開放。江蘇省足協(xié)副主席王小灣直言：“辦賽理念是以人民為中心。”

價格親民帶來驚人上座率——前12場比賽場均觀眾達(dá)8798人，超過同期中甲聯(lián)賽的6467人；徐州對陣連云港的焦點戰(zhàn)涌入22198名觀眾，遠(yuǎn)超多數(shù)中超場次。

“草根球員本色”賦予賽事獨特魅力。在516名參賽球員中，職業(yè)球員僅占29席，其余皆是學(xué)生、外賣員、程序員等業(yè)余愛好者。放棄德國四級聯(lián)賽機(jī)會回國擔(dān)任南通隊長的李賢成坦言：“為家鄉(xiāng)的榮譽而戰(zhàn)。”

球員們展現(xiàn)出令人動容的拼搏精神，在徐州對陣宿遷的比賽中，擔(dān)架六次進(jìn)場抬離球員，替補(bǔ)席全部清空，被網(wǎng)友戲稱為“擔(dān)架最忙之戰(zhàn)”。

“文旅深度融合”釋放經(jīng)濟(jì)乘數(shù)效應(yīng)。各城市將賽事變?yōu)槌鞘蠭P秀場：南京“鹽水鴨”對陣無錫“水蜜桃”，徐州與宿遷上演“楚漢之爭”；場外，連云港打造海鮮美食節(jié)，揚州舉辦非遺展，鹽城推出“觀鳥+觀賽”組合體驗。

常州推出“觀賽門票+蘿卜干炒飯”套餐，端午期間向揚州市民免費開放A級景區(qū)，吸引超15萬人次游客；南京聯(lián)動200家商戶發(fā)起“跟著賽事游南京”活動。這場文體旅融合實驗創(chuàng)造了“周周有熱點、城城有故事”的內(nèi)需增長引擎。

二、川超征途：天府之國的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

“文旅資源稟賦”構(gòu)成川超最大優(yōu)勢。四川擁有九寨溝、青城山、峨眉山等世界級景點，更有熊貓這張全球獨一無二的“王牌”，若推出“憑球票免排隊看花花”、“看球送景區(qū)門票”等聯(lián)動策略，文旅吸引力可能超越江蘇。

“球迷文化底蘊”是潛在爆發(fā)點。上世紀(jì)身著黃衫的四川全興隊曾創(chuàng)造火遍全國的“黃色狂飆”，若能邀請姚夏、魏群等傳奇球星開球，組織球迷穿全興球衣免費入場，將喚醒沉睡的足球記憶。

“地域發(fā)展失衡”卻是現(xiàn)實阻礙。與江蘇十三市相對均衡發(fā)展不同，成都GDP占全省近四成，“一城獨大”格局可能導(dǎo)致其他地市州球隊資源匱乏、關(guān)注度不足。當(dāng)網(wǎng)友調(diào)侃“賽制可安排為成都隊vs其他城市聯(lián)隊”，背后折射的是區(qū)域協(xié)同難題。

“網(wǎng)絡(luò)文化差異”限制傳播破圈。蘇超引爆網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵是巧妙借力“散裝江蘇”、“十三太?！钡裙逃泄Ｎ幕６拇ㄈ狈︻愃迫裢婀；A(chǔ)，自媒體設(shè)想的“火鍋德比”能否形成持續(xù)傳播力尚存疑問。

觀察者網(wǎng)專欄作者一針見血：“蘇超的經(jīng)驗并非那么容易抄作業(yè)。除了省領(lǐng)導(dǎo)的親自過問，還得益于‘蘇大強(qiáng)’屬性——十三市發(fā)展均衡、財政寬裕、體育場達(dá)標(biāo)。”

三、 粵超路徑：職業(yè)化與草根化的平衡術(shù)

“港澳聯(lián)動特色”是粵超獨特王牌。根據(jù)廣東省足協(xié)規(guī)則，粵超允許每隊注冊3名港澳臺球員，每場可同時上場2人，這一設(shè)計為“粵港澳大灣區(qū)”概念注入實質(zhì)內(nèi)容，可能吸引港澳球迷跨境觀賽。

“賽事基礎(chǔ)成熟”降低啟動風(fēng)險。與全新打造的川超不同，粵超早在2015年就已創(chuàng)辦，2022年更名后形成穩(wěn)定體系，深圳藝品高、佛山怡翠等俱樂部已積累一定球迷基礎(chǔ)，賽事還承擔(dān)中冠聯(lián)賽廣東預(yù)選賽功能。

“職業(yè)競爭壓力”可能分流關(guān)注。廣東擁有廣州、深圳兩家中超俱樂部及多支中甲球隊，高水平職業(yè)賽事密集。當(dāng)網(wǎng)友質(zhì)疑“有龍舟為什么非要搞足球”時，折射的是草根賽事在職業(yè)體育陰影下的破圈困境。

“文化認(rèn)同薄弱”制約情感共鳴。粵超采用“行政區(qū)域+名稱+足球俱樂部”命名方式（如深圳藝品高），相比蘇超直接以城市命名，削弱了市民認(rèn)同感。且廣深競爭的網(wǎng)絡(luò)聲量遠(yuǎn)不及江蘇城市“互懟”熱度。

四、復(fù)制內(nèi)核：超越形式的深層密碼

“深挖地域文化DNA”是避免同質(zhì)化的關(guān)鍵。紅網(wǎng)評論犀利指出：“若僅停留在形式復(fù)制，難免陷入審美疲勞。鼓勵各地結(jié)合非遺、美食等特色文化開發(fā)專屬賽事IP，避免‘千賽一面’。”

四川可打造“熊貓德比”，將三星堆、川劇變臉等元素融入賽場；廣東則可強(qiáng)化“嶺南文化”標(biāo)簽，讓醒獅表演、早茶文化成為賽事符號。當(dāng)常州“叫南哥”帆布袋銷量破3000個，證明**文化符號的商業(yè)轉(zhuǎn)化力**。

“構(gòu)建可持續(xù)機(jī)制”關(guān)乎賽事生命力。專家建議建立三重保障：多元資金池（企業(yè)贊助+周邊開發(fā)）、標(biāo)準(zhǔn)化運營手冊（第三方評估+保險托底）、嚴(yán)格監(jiān)管體系。四川省體育局已承諾“完善監(jiān)管機(jī)制”，球迷疾呼“有條件可直接上VAR”。

“保持草根純粹性”是價值根基。蘇超最動人的場景是球員抽筋仍拼搏到底，擔(dān)架頻繁進(jìn)場仍不言棄。正如珂締緣總經(jīng)理助理吳雙所言：“業(yè)余賽事的最大價值在于培育足球文化土壤。”

過度商業(yè)化或行政干預(yù)可能扼殺這份純粹。當(dāng)川超計劃打通學(xué)生參賽通道，涼山足球少年與高校學(xué)子同場競技時，恰是回歸了“全民參與”的本源。

“區(qū)域協(xié)同發(fā)展”放大經(jīng)濟(jì)價值。江蘇通過“賽事+文旅”組合拳，實現(xiàn)城市間資源共享、客源互送。南京、蘇州、無錫、常州四大賽區(qū)周邊酒店預(yù)訂量同比增長210%，證明集群效應(yīng)威力。

四川若將九寨溝、青城山、峨眉山等景點與賽事打包，廣東聯(lián)動港澳開發(fā)“一程多站”旅游產(chǎn)品，將釋放更大消費潛能。體育競賽表演產(chǎn)業(yè)總值已從2019年309億增至2024年752億，年均增長23%，草根賽事正成為新增長極。

南京五臺山體育中心外，排隊購買“丨州人”文創(chuàng)產(chǎn)品的年輕人延伸到街角；成都體育局辦公室里，工作人員正討論如何將熊貓元素融入川超LOGO；深圳大運中心，粵超籌備組修訂著港澳球員參賽條款。

草根足球的星火正在燎原，但復(fù)制蘇超絕非粘貼城市名那般簡單。當(dāng)常州設(shè)計師的“叫南哥”帆布袋熱賣3000個，當(dāng)四川網(wǎng)友呼吁“憑球票免排隊看花花”，當(dāng)廣東探索港澳球員參賽規(guī)則——這些因地制宜的創(chuàng)新，才是地方聯(lián)賽真正的生命力。

體育經(jīng)濟(jì)學(xué)家周永博看得透徹：“蘇超的價值在于激活本地消費和文化認(rèn)同。”

這或許才是中國體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的深層啟示：當(dāng)足球不再懸浮于商業(yè)與政績的空中樓閣，而是扎根于市民的日常生活與情感認(rèn)同，體育才能真正成為“人民的運動”。