作者 | 燕大

劉強(qiáng)東終于也上了新聞聯(lián)播。

為什么說“也”？東登我印象中，上次民營企業(yè)家上新聞聯(lián)播還是新聞幾個(gè)月前的那次，彼時(shí)坐在第一排的釋放什信有馬云、任正非、劉強(qiáng)聯(lián)播雷軍、東登榆樹科技王興興等人，新聞鏡頭在他們身上停留的釋放什信時(shí)間也最長。

坐在第一排C位，劉強(qiáng)聯(lián)播出現(xiàn)在新聞聯(lián)播中，東登首先代表著某種層面上的新聞高度認(rèn)可，同時(shí)也體現(xiàn)對(duì)其推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、釋放什信履行社會(huì)責(zé)任的劉強(qiáng)聯(lián)播高度認(rèn)可。

而那次劉強(qiáng)東并沒有出席，同行業(yè)中有美團(tuán)王總出席，新聞不過在播報(bào)中也只有一個(gè)背影畫面。

沒想到時(shí)隔四個(gè)多月，6月25日當(dāng)晚，央視新聞聯(lián)播出現(xiàn)罕見一幕——?jiǎng)?qiáng)東以達(dá)沃斯論壇聯(lián)席主席身份，出現(xiàn)在總理的座談會(huì)上，而且坐在第一排核心位置、與總理面對(duì)面。

當(dāng)天在天津舉辦的2025年夏季達(dá)沃斯論壇工商界代表座談會(huì)，來自30多個(gè)國家和地區(qū)的約160名工商界代表受邀參加，劉強(qiáng)東獲邀出席，并且他不單是本屆論壇聯(lián)席主席，也是聯(lián)席主席中唯一一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表。

央視在播報(bào)時(shí)幾乎給了特寫，鏡頭停留了將近3秒鐘！要知道，央視新聞聯(lián)播作為中國最具權(quán)威的新聞節(jié)目，有個(gè)畫面已經(jīng)了不得，更別說幾乎給到特寫，顯然劉強(qiáng)東的這次上鏡，背后傳遞的信號(hào)十分耐人尋味。

實(shí)際上近期劉強(qiáng)東露面的頻率明顯高不少。一個(gè)月前，第七屆全國青年企業(yè)家大會(huì)在杭州召開，大會(huì)由全國工商聯(lián)、共青團(tuán)中央共同主辦，劉強(qiáng)東出席并發(fā)表演講；6月17日國家發(fā)改委曝出劉強(qiáng)東添“新身份”，將擔(dān)任本屆聯(lián)席主席；618前夜還在北京面向多家媒體做了一場長達(dá)50分鐘的分享與回應(yīng)，內(nèi)容具有鮮明的個(gè)人風(fēng)格，很實(shí)在也很真誠。

這次能在新聞聯(lián)播上亮相，“含金量”非常高。應(yīng)該也與近期劉強(qiáng)東多次拋出“正道成功”和“三毛五”理念有極大關(guān)聯(lián)。

所謂“正道成功”，一方面不通過旁門左道取得成功，明碼標(biāo)價(jià)，堅(jiān)決不賣假貨、水貨；

另一方面是員工待遇，劉強(qiáng)東在618前夕談過，去年京東交易總額是4萬多億，集團(tuán)凈收入為11588億，但凈利潤為400多億，而公司發(fā)的工資是1161個(gè)億，為員工交的五險(xiǎn)一金為180億，從07年到現(xiàn)在給員工交五險(xiǎn)一金累計(jì)就達(dá)到1000多億。

按劉強(qiáng)東的話說，如果采用外包員工，那這1000多億都可以合法成為他的個(gè)人財(cái)富和京東的凈利潤。另外，最近三個(gè)多月京東就有超12萬全職騎手入職，最大的挑戰(zhàn)是HR遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，員工總數(shù)達(dá)到90萬，背后承載著90萬個(gè)家庭。

讓員工過得好、過得有尊嚴(yán)、老有所依，這是共同富裕理念；堅(jiān)持不搞外包、給員工交五險(xiǎn)一金，這體現(xiàn)的是社會(huì)保障和企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，與國家相關(guān)政策有多方面的契合。

至于“三毛五理論”，劉強(qiáng)東在論壇上現(xiàn)場拋出——即如果有機(jī)會(huì)獲取一元利潤，京東不會(huì)全部據(jù)為己有，只拿走七毛，另外三毛留給合作伙伴；拿走的七毛，其中三毛五留給團(tuán)隊(duì)， 剩余三毛五用于公司持續(xù)發(fā)展。

在618前夜分享會(huì)上劉強(qiáng)東也談過，京東作為零售商，最多只能拿三分之一的利潤，把剩余的三分之二的利潤讓給品牌商，只有這樣才能促進(jìn)品牌商的高質(zhì)量發(fā)展。以家電為例，京東將凈利潤控制在3-4%，而助力中國的家電品牌商凈利潤提升至10%，推動(dòng)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

換句話說，劉強(qiáng)東表達(dá)的是，不從壓榨小商家和品牌商來獲取利潤，也絕不會(huì)走卷價(jià)格的路線，而是要讓小商家賺到錢，然后才能帶動(dòng)數(shù)以百萬計(jì)的就業(yè)。你看，這與某拼汐汐的操作是完全相反的路徑，但顯然劉強(qiáng)東這種理念在合作共贏、反內(nèi)卷等高質(zhì)量發(fā)展上，與國家政策高度契合。

從上面這兩種經(jīng)營理念，就明顯能感受到新聞聯(lián)播給到劉強(qiáng)東3秒鐘特寫的超高“含金量”。

如果拼汐汐等其他平臺(tái)、內(nèi)卷到極致的汽車等行業(yè)企業(yè)，都跟劉強(qiáng)東一樣，選擇“正道成功”和“三毛五”理念，而不是卷死商家、卷死同行、卷到大家一起被迫降本增效，可以想象一下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境又會(huì)是怎樣一番景象。

在618前夕劉強(qiáng)東說，京東走到今天，早就已經(jīng)不再屬于哪個(gè)人了，把京東經(jīng)營好，讓這90萬個(gè)家庭心里有希望、活的有尊嚴(yán)就好了。

必須得說，劉強(qiáng)東的胸懷不是一般人能比，大多數(shù)企業(yè)行業(yè)還在想方設(shè)法卷別人卷自己，想的都是卷自己的路、讓別人無路可走，而劉強(qiáng)東儼然已經(jīng)走到另一個(gè)境界。

相比給員工上社保、給品牌商讓利使商家活下去，員工外包、內(nèi)卷式競爭這些令人詬病已久的東西實(shí)質(zhì)上都是劣幣在驅(qū)逐良幣。

反過來說，只有良幣占據(jù)主導(dǎo)，才真正能推動(dòng)消費(fèi)拉動(dòng)就業(yè)、就業(yè)帶動(dòng)消費(fèi)的良性循環(huán)。

這次上央視，估計(jì)劉強(qiáng)東等了許久，但說實(shí)話，我覺得實(shí)至名歸。