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打著線上賽名義賣馬拉松獎(jiǎng)牌,跑友汗水值幾斤幾兩?

時(shí)間:2025-06-01 11:53:28 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 編輯:時(shí)尚

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▲QUEENRUN坤悅健康)推出的“2025盲盒馬拉松線上賽)”項(xiàng)目。圖/網(wǎng)絡(luò)截圖跑友跑了幾十公里獲得的一塊獎(jiǎng)牌,別人只要花幾十塊錢(qián)就可輕松拿到?據(jù)極目新聞報(bào)道,日前,QUEENRUN坤悅健康)推出“


▲QUEENRUN(坤悅健康)推出的“2025盲盒馬拉松(線上賽)”項(xiàng)目。圖/網(wǎng)絡(luò)截圖

跑友跑了幾十公里獲得的賽名松獎(jiǎng)水值一塊獎(jiǎng)牌,別人只要花幾十塊錢(qián)就可輕松拿到?義賣友汗

據(jù)極目新聞報(bào)道,日前,馬拉QUEENRUN(坤悅健康)推出“2025盲盒馬拉松(線上賽)”項(xiàng)目,牌跑報(bào)名者可參加1km、斤兩3km、線上5km三種套餐,賽名松獎(jiǎng)水值費(fèi)用分別為25.9元、義賣友汗45.9元、馬拉95.9元,牌跑所獲物品都包括一枚實(shí)物完賽獎(jiǎng)牌(隨機(jī))。斤兩根據(jù)官方展示的線上圖片,獎(jiǎng)牌包含上海靜安半馬、賽名松獎(jiǎng)水值無(wú)錫太湖女子半馬等。義賣友汗

最新消息顯示,賽事公司目前已經(jīng)下架了這個(gè)活動(dòng),不過(guò),相關(guān)工作人員仍辯稱,公司開(kāi)展這個(gè)賽事項(xiàng)目的初衷是倡導(dǎo)全民健身,因?yàn)槭蔷€上項(xiàng)目,沒(méi)有像線下活動(dòng)那樣報(bào)批,云云。

此前也曾有媒體報(bào)道買賣獎(jiǎng)牌的事情,例如,今年5月11日某地馬拉松賽結(jié)束不久,二手交易平臺(tái)上就出現(xiàn)多個(gè)售賣馬拉松獎(jiǎng)牌的鏈接,但那畢竟是個(gè)人賣家的零星售賣行為。此次不同,“盲盒馬拉松”居然把買賣獎(jiǎng)牌包裝成“線上項(xiàng)目”,批量出貨,公開(kāi)叫賣,顯然刷新了人們的認(rèn)知。

如果說(shuō),這個(gè)所謂的“盲盒馬拉松”頒發(fā)(售賣)的是自己的線上賽獎(jiǎng)牌,只要有完備的手續(xù),也無(wú)可厚非。畢竟,現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)有不少人對(duì)馬拉松雖“心向往之”,卻“跑不能至”?;ㄒ稽c(diǎn)錢(qián),得到一枚線上賽的獎(jiǎng)牌,雖更多是象征性的獎(jiǎng)勵(lì),卻也能提供不少情緒價(jià)值。

然而,這家賽事公司實(shí)際搞的卻是兜售其他賽事剩余的獎(jiǎng)牌,其目的不過(guò)是利用一些人“愛(ài)而不得”的心理,行不當(dāng)牟利之實(shí)罷了。

本來(lái),國(guó)內(nèi)各地的馬拉松賽事獎(jiǎng)牌都經(jīng)過(guò)田協(xié)認(rèn)證,賽事公司打著線上賽名義直接售賣獎(jiǎng)牌,顯然并不合適。這也是為什么一經(jīng)網(wǎng)友質(zhì)疑,活動(dòng)就火速被下架的深層原因。因?yàn)橘愂鹿咀约阂残奶?,理不直、氣不壯?/p>

近年來(lái),很多城市紛紛舉辦馬拉松賽事,既為推廣城市文旅,也倡導(dǎo)全民健身的理念。無(wú)數(shù)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的跑友從天南海北奔赴一個(gè)地方,花費(fèi)不少時(shí)間、汗水和錢(qián)財(cái),完賽后獲得一枚沉甸甸的獎(jiǎng)牌,這無(wú)疑是一件非常有紀(jì)念意義的事情。

一旦開(kāi)了買賣獎(jiǎng)牌的口子,無(wú)論如何包裝,即使打著全民健身的幌子,也難以洗脫其“抄小道”的嫌疑。一兩公里的賽程甚至騎單車、找替跑等“跑馬”方式,如何與幾十公里的真實(shí)馬拉松比賽匹配?所以,這樣赤裸裸地賣獎(jiǎng)牌的行為,不僅對(duì)跑友不公平,也消解了馬拉松運(yùn)動(dòng)的“含金量”。

沒(méi)苦不能裝著吃苦,沒(méi)活不能瞎整活。馬拉松的獎(jiǎng)牌,本就體現(xiàn)在漫長(zhǎng)征程上躍動(dòng)的身影上,體現(xiàn)在現(xiàn)代人向歷史致敬的情懷里,體現(xiàn)在不斷戰(zhàn)勝自我的過(guò)程中,若是獎(jiǎng)牌搞得跟打折商品一樣,還隨機(jī)發(fā)貨、無(wú)理由退貨,這也太荒誕了。

此事也提醒各地馬拉松賽的主辦方,更嚴(yán)謹(jǐn)辦賽,盯住每一個(gè)細(xì)節(jié)。像獎(jiǎng)牌、補(bǔ)給、物品等,不妨采取更嚴(yán)格的量化管理,免得被別有用心者鉆了空子。

撰稿 / 胡棲安(媒體人)

編輯 / 柯銳

校對(duì) / 張彥君